视频网站裁员引行业地震 明年或将剩两三家在经历了高速发展后，视频网站已进入了优胜劣汰时期，去年年底曾出现了大规模的网站裁员现象，模式的单一，内容的同质化，仅一味效仿YouTube已不能解决国内网络视频市场的现状。前不久，华体网的大规模裁员，引发了整个行业地震。有专家预测，未来竞争可能会更加集中，到明年，能在市场存活下来的视频网站也只能剩下两三家。 裁员引发行业地震 号称国内目前惟一一家垂直性体育门户网站的华体网近日被曝基本濒临倒闭，第一批裁员名单中有69名员工已于上个月全部离开公司，第二批裁员也已结束，全公司将只保留5%-10%的员工以维持网站的日常运营。华体网于去年9月推出旗下视频网站都视网，此后以6位数签约师洋等活动拓展市场。网站流量记录显示，都视网在去年12月初达最高峰，此后流量起伏非常大。据华体网一离职员工透露，此次裁员比例超过90%，而此前华体网共有200多名员工。华体网内部人士称，这次裁员可能是都视网高昂的运营成本所致。 据了解，华体网由南非传媒大鳄MIH(米拉德控股)、上海信息投资股份有限公司与李宁公司等创办，由于MIH在《体坛周报》有一定股份，所以华体网有可能接受被《体坛周报》收购的命运。 赛迪顾问分析师谭斌表示，视频网站从技术上来说几无门槛可言，因此网站的数量远远超过了市场所能容纳的极限。由于恶劣的市场环境，中国的视频网站从去年下半年开始便显出了颓势。 2006年9月，视频网站的领军企业“新传国际”裁员数十人；接着，以YouTube为目标的“磊客中国”裁员50多人；其后千橡集团旗下的视频网站UUMe裁员至仅剩10人；2006年年底，知名视频网站MySee在烧光了150万美元后面临倒闭，总裁高燃黯然离职。而华体网的失败只是为这种趋势下了一个最新的注脚。 优酷网总裁古永锵认为，整个行业呈现集中的态势，到今年下半年，真正有流量有规模的，可能只剩下三五家，到明年估计只剩下两三家。“这很像我们以前做门户，开始也是一大堆，最后只剩下搜狐、新浪等几家而已。” 回溯2006年至今，网络视频市场的发展给人们上演了一场“网络经济”的典型性发展，拜Google-YouTube的天价收购案所赐，国内视频网站从30余家激增至400余家。YouTtube在国外获得的成功，大多国内网站以为将其“移植”到国内也可以获得成功。PPLive相关人士告诉记者：“YouTube之所以成功，除了某些固定因素外，更主要的是受益于西方文化的大背景。中西方文化底蕴不同，西方人更喜欢表现自我，擅于分享；东方人更内敛，喜欢欣赏评论。YouTube是个人分享视频类型，这种模式在国内的用户群体中，会获得一部分的市场，但总体看来，网络视频分享的用户基础不牢固，并不具有‘成大业’的前景！所以，国内的诸多网站一味以‘Copy’的方式，在中国，不可能成就第二个YouTube。”
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